各部门：

为充分调动职工的积极性，激励职工更好地履行岗位职责，健全、完善我院考核评价体系，实现考核工作的规范化、制度化，现组织2025年职工年度考核工作，请各部门做好准备，迎接考核。

一、考核组织及时间安排

二、考核方式

个人填写《年度考核登记表》，采用PPT方式进行述职报告，院长助理和管理部门及支撑平台负责人报告10分钟，评议5分钟，一般人员报告5分钟，评议3分钟。

三、考核内容

考核内容包括（德、能、勤、绩、廉）但不限于以下内容：部门定位及核心工作；预算执行情况；工作任务计划（若年中有调整，需要单列）完成情况列表；院长助理和管理部门及支撑平台负责人汇报工作分为三类：日常工作、重点工作、创新工作，均需量化描述；工作完成情况量化说明，未完成原因等。

四、考核委员会组成

1.院长助理和管理及支撑部门负责人考核委员会组成：院领导（主要负责人、副院长、院长助理）、各部门负责人、职工代表、职能部门及支撑平台工作人员；

2.管理部门考核委员会组成：主管院领导、其他院领导、各部门负责人、职工代表、职能部门工作人员；

3.支撑平台考核委员会组成：主管院领导、其他院领导、各部门负责人、职工代表、支撑平台工作人员。

五、《年度考核登记表》的相关要求

1.考核登记表将装入个人档案，请不要调整表格大小，个人总结部分如内容较多，可另纸接续，请用A4纸双面打印。

2.部门负责人请在部门评鉴意见栏按要求填写部门意见，被考核人请在被考核人意见栏签字，待考核结果公示结束后将考核登记表提交至人事教育部。

联系人：李风

联系电话：0912-6197989

电子邮箱：lifeng2264@dnlyl.ac.cn

附件：

1. 《大连化物所职工年度考核表》

2. 《榆林创新院职工考核登记表》